
建設業の法改正・制度動向まとめ|行政書士が押さえる許可・経審の最新トピック【2026年版】
2026年の建設業許可・経審で行政書士が押さえるべき制度動向を「電子化(JCIP)・担い手確保(時間外労働上限・CCUS)・経審の評価」の3領域で整理。制度改正が許可・更新・経審・変更届の受任業務にどう波及するかを一次情報の早見表でまとめました。
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2026年の建設業許可・経審で行政書士が押さえるべき制度動向を「電子化(JCIP)・担い手確保(時間外労働上限・CCUS)・経審の評価」の3領域で整理。制度改正が許可・更新・経審・変更届の受任業務にどう波及するかを一次情報の早見表でまとめました。
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建設業許可を主力にする行政書士向けに、顧客マスタに持たせるべき管理項目とExcel管理・専用CRMの年間工数差を顧客社数別に試算。29業種・許可番号・5年更新と決算変更届の期限を一元管理する設計を解説します。
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行政書士の一人・少人数事務所が建設業許可業務を属人化させず仕組み化する方法を解説。工程を標準化可能度×属人化リスクで棚卸しし、期限計算・前回データ再利用など先に仕組みへ落とす工程を特定します。
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建設業許可業務を単発依頼から顧問契約・継続受任へ転換する設計を解説。決算変更届・5年更新・経審という毎年必ず発生する業務を論拠に、収益が読める事務所運営へ。期限通知を起点にした声かけ自動化まで。
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建設業許可・決算変更届・経審の行政書士報酬の相場と料金設定の決め方を、相場額の暗記ではなく工数×時間単価で原価から積み上げる考え方で解説。法定手数料と報酬の違い、業務別の独自工数試算、利益を残す仕組み化までまとめました。
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建設業許可を主力にする行政書士事務所の運営設計を解説。決算変更届・更新・経審という法定継続業務をストック収益に変える考え方と、少人数で回す仕組み化の全体像をモデル試算付きでまとめました。
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建設業許可の更新申請を行政書士向けに解説。有効期間満了30日前までの提出、決算変更届の全期提出という前提、必要書類と受任からの流れ、工数を圧縮する実務の工夫まで早見表でまとめました。
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般・特新規申請で行政書士が確認すべき一般と特定の要件差を解説。下請代金5,000万円・財産的基礎・営業所技術者等の上位要件を早見表で整理し、特定が必要になる元請受注額のラインを前提明示で独自整理しました。
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建設業許可の業種追加を行政書士が代行する際の流れを解説。最大の論点は営業所技術者等(旧:専任技術者)の再確認。許可日の一本化の判断フローと、追加後に増える更新・決算変更届の期限管理まで実務視点でまとめました。
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経営業務管理責任者や営業所技術者等(専任技術者)が変わったとき、行政書士はいつ何を届け出るのか。2週間以内ルールの根拠・届出事項別の期限早見表・提出書類と記載例を建設業許可特化で解説します。
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建設業許可の許可後手続きを変更届・業種追加・般特新規・更新の種類別に分類。届出期限・必要書類・発生事由を1枚で引ける早見表で整理し、行政書士が複数顧客の期限を取りこぼさない管理の考え方まで解説します。
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建設業許可の29業種区分(一式工事2+専門工事27)と一式工事・専門工事の違いを、行政書士が顧客の請負実態から業種を選定する判定視点で解説。業種選定ミスで業種追加が必要になる類型と確認ポイントもまとめました。
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